埠市国税局内部职权目录
办公室
一、目标管理考核
（一）工作事项名称
目标 考核
（二）工作内容
按季度对全市国税系统各单位、机关各科室工作开展情况进行考核评分，按年度汇总反馈，确定考核等次。
（三）操作依据
《2011年全市国税系统目标管理考核方案》（蚌国税发〔2011〕46号）、《2011年市局机关工作考核办法》（蚌国税函〔2011〕60号）。
（四）岗位职责
拟定系统、机关目标管理考核办法；按 汇总、整理各考核单位提交的考核结果；反馈考核结果。
（五）工作环节及要求
1.系统目标考核
（1）日常考核
工作要求：市局机关科室按照职能指标的考核内容和评分标准，结合被考核单位日常工作完成情况、省局通报情况，随时记录，按季考核评分，将考核结果交考评办公室汇总。
工作时限：季度终了后10个工作日
（2）年度测评
工作要求：市局机关各科室于年度终了后10个工作日内完成对各县区局的年度排序，经部门分管领导签字后交考评办。考评办按年度适时组织市局测评和纳税人测评。
（3）审核汇总
工作要求：考评办及时对各项考核指标进行审核汇总。职能指标和综合指标均按加权平均 得分。
工作时限：7个工作日
（4）考核公示
工作要求：市局机关考核领导小组研定县区局的加分项目及加分分值，由考核办公室以适当方式公示。
工作时限：汇总考核结果后2个工作日
（5）等 '定
工作要求：考评办将考核结果提交市局局长办公会议审议，市局领导按“优秀”等次名额1：1.5的比例进行票决，最终 考核等次。
（6）通报结果
工作要求：考核办公室整理会议纪要，通报考核结果。
工作时限：5个工作日
2.机关工作考核
（1）日常考核
工作要求：日常考核由考评办公室按 行，省局检查、综合巡视中发现的问题，均要打分评价计入考核。
（2）年度测评
工作要求：年度测评由考核办按年度适时组织各县、区局主要负责人对市局机关各科室全年工作情况进行测评。
（3）审核汇总
工作要求：考核办及时对各项考核指标进行审核汇总。年度测评指标按加权平均 得分。
工作时限：7个工作日
（4）考核公示
工作要求：市局机关考核领导小组研定各科室的加分项目及加分分值，由考核办公室以适当方式公示。
工作时限：汇总考核结果后2个工作日
（5）会议议定

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